Фредерик Тејлор. Основачот на научна организација на трудот и управување

Видео: Историја на управување - FW Тејлор

Главната цел на секој бизнис - подобрување на своите перформанси параметри. За да го направите ова, ќе треба да се зголеми продуктивноста на вработените и намалување на непотребните трошоци. Фредерик Винслоу Тејлор истакна фактори кои влијаат на продуктивноста и исто така, направи креаторот на научни системи за управување. Преку серија на експерименти, тој ги определуваше просечното време норма завршување на одредени операции и најдобрите начини за нивно спроведување.

Фредерик Тејлор: Биографија

Иднината основач на научниот менаџмент, е роден во 1856 година во семејство адвокат во Пенсилванија. Студирал во Франција и Германија, а подоцна и во Њу Хемпшир, во Ексетер академија. Фредерик Винслоу Тејлор првично се наменети да стане адвокат како татко му. Тој успешно ја завршил во 1847 од Харвард во овој специјалитет, но тој покажа проблеми со видот, која не му дозволи да го продолжи своето образование.

Неговата кариера Фредерик Тејлор почна како чирак моделиер, некое време беше машинист, но на возраст од 35 години, бил унапреден во менаџмент консултант по успешно спроведе серија на експерименти во фабрика за челик во Midvele, и врз основа на резултатите направени вредни предлози за управување. Тука тој е шест години помина од едноставна наемниот работник на главен инженер, паралелно кореспонденција доби техничко образование, и за прв пат се диференцираат плати за своите вработени според нивната продуктивност.

професионални достигнувања

Во 1890 година, идниот основач на Тејлоризмот завршува инженеринг кариера и стана генерален менаџер на занаетчиството во инвестициската фирма Филаделфија. Но, три години подоцна, тој одлучи да започне сопствен бизнис и стана првиот историја на управување приватен консултант. Паралелно да се зголеми видливоста на Фредерик Тејлор научни методи управување со производството преку нејзиното членство во Американското друштво на машински инженери, сè уште нема воспоставено организација посветена исклучиво на ова прашање.

Теоретски концепти кои му донесе светска популарност, научникот е објаснето во три главни дела:

Видео: Фредерик Винслоу Тејлор

• "Фабрика за управување";
• "Принципи на научниот менаџмент";
• "Сведочење пред Конгресот од страна на посебна комисија."

практична експериментирање

Додека работел во фабрика за челик Тејлор истрага на времето поминато на извршувањето на поединечни производство промет. Првиот експеримент е да се измери клучните моменти за намалување на сурово железо. Фредерик Тејлор беше во можност да се сведуваат само на просечната продуктивност на трудот норми, кои потоа почна да се прошири на сите работници. Како резултат на тоа, платата на претпријатијата се зголеми за 1,6 пати поради зголемување на продуктивноста од речиси 4 пати и рационализирање на процесот на производство на инготи.

Видео: менаџмент школа Научен. Фредерик Тејлор.

Суштината на вториот експеримент, спроведена од страна на Тејлор, беше да се утврди од најдобрите начини да се приспособат на делови во обработка на машини со началник, кој беше специјално измислена од него, како и правото брзина на сечење. Претпријатието има десетици илјади експерименти што откри 12 фактори кои влијаат на конечната ефикасност беа спроведени.

Видео: Хенри Форд успешна приказна

теорија истражување

Научниот менаџмент - чадор терминот за идеи стави напред во однос на Тејлор со теорија и пракса. Неговиот метод вклучува циклуси на кратко, детален низа на задачи за секој член на персоналот, следење на спроведувањето на целите и мотивацијата на работниците со помош материјални награди систем. Користи и денес во повеќето организации диференцирани систем надомест бонуси за перформанси и го гради на својот оперативен пат. Според главните истражувачи организациски менаџмент Анджеј Huchinski и Дејвид Бјукенан, ефикасност, предвидливост, и контрола на процесот на производство - тоа е главната цел, а тоа се должи на Фредерик Тејлор на своите научни управување.

Порака на личен и професионален живот

Како резултат на разгледување на вистински време на работа се намалува побарувачката за работна сила, огорчен работници дури и се обиде да го убие научник. Првично, па дури и бизнис лидери се спротивставуваа, и во Конгресот на САД, беше формирана посебна комисија да учат неговите откритија.

Од 1895 година, Тејлор се посветил на проучување на научна организација таму. Со текот на времето, тој дошол до заклучок дека е можно за доброто на претпријатието само под поволни услови за секој вработен. Научникот почина на возраст од 59 од пневмонија, оставајќи заклучоците да ги инспирира истражувачите и претприемачи денес.

Фредерик Тејлор: Принципи на менаџмент

Научни систем за управување се базира на три "столба": стандардизација на работните процеси, систематска селекција и обука на персоналот, монетарната мотивација како награда за добри перформанси. Главната причина за неефикасноста на Тејлор - е несоодветна стимуланси за поттикнување на работниците, па тие само треба да се обрне внимание на модерната претприемач.

Видео: Форд, Хенри Форд Хенри Форд Хенри Форд Хенри

Во срцето на систем развиен од страна на научниците организација на трудот 4 принципи:

• Внимание на индивидуалните компоненти на процесот на производство за донесување на закони и формули за нивно ефективно извршување.
• Внимателен избор на вработените, нивна обука и професионален развој, како и разрешување на оние кои не се во можност да се разбере научни управување.
• повратни информации за управување со вработените и конвергенција на индустријата и науката.
• Распределбата на функциите меѓу вработените и раководството: првиот е одговорен за квалитетот и квантитетот на финалниот производ, а другите - за развој на препораки за подобрување на организацијата на работата.

Тејлор горенаведените принципи се покажаа точни, бидејќи еден век подоцна, тие се основа на функционирањето на секое претпријатие, и изучувањето на системот за контрола - е една од главните насоки на истражување.