Видови на културни, корпорации и правна култура

меѓу повеќеслојна концепти "култура"

Маса е создадена за широка перцепција. Се појавија на почетокот на минатиот век и се уште постои и денес. Таква култура е најчеста поради тоа што се направени за масите, не бараат посебна обука.

Популарната култура создава анонимни - не знам точно името на креаторот на приказни, песни и легенди. Во процесот на пренесување од генерација на генерација може да се трансформира значително во однос на оригиналот.

Видео: Предавање 6. Организациска култура

Контракултурата - една култура која не е во согласност со општо прифатените столбови на општеството. Најчесто се јавува кај младите луѓе, тоа се карактеризира со негирањето на имунитет и општо прифатените норми или поединечни елементи.

Субкултура - норми и правила на однесување во општеството, групирани според одредени параметри. Ова може да биде знак на пол, возраст, професионален, итн Кај овој вид на изглед на овие подтипови култура: корпорации и законски.

Видео: ефикасноста на бизнис. Корпоративна култура Vol.2

Корпоративна култура - тоа е општо прифатените норми на однесување меѓу луѓето кои се вработени во истата корпорација. Во центарот на целта да е, за спроведувањето на која работи и сите вработени на корпорацијата. Во зависност од намената разлика видови корпоративна култура:

• Првиот тип - културата на власта. Тоа е вродено во поголемиот дел од малите организации кои имаат потреба од влада носители на одлуки, е корпорација центри. Ова го прави можно да се одговори соодветно на настаните што се случуваат во рамките на организацијата и надвор од неа, кои за возврат го прави возможно целосно да ги контролира ситуацијата. Во такви компании, клучната улога на нејзиниот лидер, неговата способност да управуваат со вработените. Тука, најчесто се евидентирани во хиерархијата на власта. Ако тоа е можно да се зголеми вработен, а потоа по скалите ќе се зголеми еден кој има докажано лична посветеност кон менаџерот на компанијата. Одлуки во оваа компанија се направи и спроведе брзо.
• Вториот тип - улогата на културата. Најчесто тоа е распространета во бирократски институции кои имаат долгогодишно искуство. Ова не е лична иницијатива, се охрабруваат, не се смета лични квалитети лидер - всушност, лидер е никој - постои јасна улога игра, поткрепен со години искуство на компанијата. Главната цел на една ваква компанија - да се обезбеди непречено и стабилно производство. Често, постои заборавајте за рационализација.
• Третиот тип - проблем на една култура. Во таква компанија е предмет на сите задачи кои што треба да се спроведе. Откако тоа се спроведува, целиот персонал се зема како нов. Важно е резултат на работата на целиот тим, учество на приватниот сектор се апсорбира од страна на заеднички успех. Од резултатот е повисока од лична амбиција, тука е тешко да се расте професионално.
• Четвртиот тип - културата на личноста. Тоа е многу важно во својата личност и своето учество во процесот. целиот процес на производство е импрегнирана со меѓучовечките односи, способност за заменливост, верување помош. Вкупно заедничка цел - не е резултат на компанијата, главната работа тука - професионален развој на секој вработен.

Видео: Илија Balakhnin - човечки ресурси во новите медиуми

Правна култура - дел од севкупната култура на луѓето дека нејзината цел е да се обезбеди удобно микроклимата за правото на секој член на општеството. Видови на правна култура:

1. n. А. општество за сите

Видео: Управување со хумани ресурси технологии. Семинарот. корпоративна култура

2. n. К. А посебна lichnosti-

3. n. А професионални групи.

Сите видови на култури се разликуваат во зависност од тоа кој во моментов делува како својата кариера - член на општеството, член на професионална група или поединец. На пример, правна култура меѓу лекарите на прво место, говори на работа, и кога лекарот во општеството се предмет на општите правила и стандарди на однесување. Слично на тоа, постои правна култура на судиите, адвокатите и други професионални групи. Сите видови на културата се тесно испреплетени.