Подружница на компанијата - тоа е само една гранка или нешто повеќе?

Подружница на компанијата - правно лице, активноста на која е под влијание од страна на другите, т.н. матична компанија. Тоа е едноставна: "ќерка" не може самостојно да направат најголем дел од одлуките и без дозвола на доминантната компанија не може да се ослободи од своите средства, или да вршат други активности, одредени договори меѓу нив. Соодветно на тоа, тие се делат и одговорноста да се донесе одлука - на седиштето е секогаш одговорен за подружница. Сепак, постојат одредени финансиски нијанса: долговите и обврските на "родител" подружница на компанијата не е одговор.

Оперативни одлуки донесени од страна на извршните тела на филијали, но на листата на трансакции со нив максималниот износ што може да се врши само со поднесување на Одборот на директори на матичната компанија се утврдени со документи на повелбата.

Карактеристики подружници управување

помошни компании не мора да се врши само во случај кога матичната компанија поседува контролниот пакет-акции. Доволно е да ги дефинира односите во неколку позиции, измените и дополнувањата на статутот на подружница или посебен изготви договорот со обележување на границите на влијание. Често, сепак, подружница на компанијата е во исто време зависи, како матична компанија има "ќерка" на повеќе од 20% од акциите и на одобрениот капитал во нивните раце.

Предности на создавање на подружница

мајките и подружница во еден пакет - тоа е можност да се реши неколку проблеми со кои се соочува компанијата, вклучувајќи ги:

Видео: медиумскиот бизнис

• Прво: целосно во сопственост на подружница - е успешен развој на странски економска активност - на кој е создадена "ќерка" во офшор зони за повластен оданочување на трансакции со странски партнери.
• Второ, целосно во сопственост на подружница - е да се зголеми стабилноста на објектот родител - сите ризични операции префрлени на "ќерка", а главниот оддел на компанијата не носи штета на трансакции кои зависната компанија е овластен за извршување на сопствените.
• Трето: тоа е подобра организација на тековните активности. Подружница структура може да се додели рутински задачи или специјални функции за спроведување на одреден проект или активност која бара редовно лиценцирање и акредитација.
• Четврто: целосно во сопственост на подружница - е порастот на конкурентноста преку обезбедување на релевантни области на стручност и "ќерки" во конкретни активности.
• И последната предност: оптимизација на финансиските текови - создавање на подружници со помош на дополнителен профит центри, добивање на инвестиции, во куќата на прераспределба на приходите и расходите.

Подружници: сродство или зависност?

подружница на управување е идеален за оние холдинг компанија со разновидна, а кои се вертикално интегрирани структура. Овој пристап го прави возможно да се реагира брзо на промена на ситуации во различни сектори и региони. Но, да се намалат monodeyatelnosti посоодветно воспоставување на мрежа на филијали, наместо на отворањето на подружници.