Управување на побарувања на претпријатието мора да се направи за секоја компанија

Управување на побарувања на претпријатието е невозможно без добро обмислени кредитна политика - воспостави сет на правила кои ги регулираат можноста за доделување на комерцијален заем и постапката за враќање на побарувањата. Одобрување на нарачката на кредитната политика на компанијата се земени секоја година, со цел да биде во можност да се разјаснат целите усвоени од страна на стандарди, пристапи и услови.

цели

Ако сакате да се контролира побарувања претпријатието за да бидат ефективни, нејзината цел треба да биде следниот:

• зголемување на ефикасноста на инвестициите во тековните и долгорочни побарувања;
• зголемување на обемот на продажбите, наместо профит од него;
• зголемување на враќање на инвестицијата.

Во прилог на формализирање на цели, сметки побарувања за управување со претпријатие вклучува идентификување на проблемите, решението од кои треба да се постигнат целните вредности (на пример, успешен настап на нови пазари). Секое од дефинираните цели треба да имаат способност да се измери висината на средствата и вистинскиот тајминг на нејзиното спроведување.

методи

Типично, постојат следниве методи на управување побарувања:

• конзервативна;
• умерена;
• агресивни.

Тоа како управувањето на побарувањата на претпријатието, има директно влијание врз неговата профитабилност, го одредува она што ќе биде кредитирање политика, давање на попусти во однос на неефикасни купувачи, начинот на кој процесот ќе се забрза отплата на долгот и намалување на лошите долгови. Само зависи од оваа продажба услови со кои се обезбедува гарантиран прием на обртни средства. Од страна на сомнителни или лоши долгови, како по правило, не се вклучуваат плаќа на терминот сметки. Ова значи дека секоја единица на пари за стоки испратени на кредит и не се платени на време, не се врати одреден процент.

одлука

Со цел да бидат во можност да произведе квалитативна анализа и управување на сметки побарувања, се бара да се задржи:

• евиденција на налози;
• сметководствени фактурирање;
• навремено да се утврди карактеристиките на добиената побарувања;
• пресметување на износот на загуба на профит во врска со инвестициски фондови (договор за одложено плаќање на испорачани стоки или услуги).

Менаџмент во овој случај се должи на следниве видови на резервите на времето:

• Check-фактури;
• пошта.

Времето потребно за сметка изјави време, е еднаква на бројот на денови кои се помине од моментот на испраќање на производите на купувачот до протерување на датумот на фактурата. Време на испраќање пошта е број на денови по што на фактурата е примена од страна на купувачот.

Но, главната Клучот точка е да се постават одредени услови за кредитирање, кои имаат значително влијание врз обемот на конечна и прогноза на продажбата и, следствено, на приемот на средствата. На пример, ако компанијата дистрибуција ќе обезбеди подолг рок кредитот, тоа ќе доведе до зголемување на продажбата. Но, тоа мора да се има на ум дека терминот на кредитот има директно влијание на страната на трошоците. Тоа е, ние имаме двојна ситуација. Од една страна, додека затегнување на условите на побарувања од компанијата обем на продажба ќе падне, но во исто време значително намалување на загубите поврзани со средствата неповратен. Од друга страна, поблаги услови ќе се зголеми продажбата тома, но компанијата ќе ги загубат парите веќе во две насоки - појавата на долгови и загуба на профит. Исто така треба да се земе во предвид сезоната на продажба.