Менаџмент на обртен капитал на претпријатието врз основа на micrologistical моделот

Видео: буџет модел на претпријатие во "буџетирање 360" (1C: сметководство 8)

Логистички систем - комплекс структуриран збир на елементи меѓусебно се поврзани во еден процес, и имаат заедничка цел на бизнис организација. Micrologistical систем - управување со логистиката лебдечки средства (ОС) на микро ниво, т.е. на ниво на претпријатие.

модели за управување со односи: Видео

Во најопшта форма на оваа контрола ги вклучува следните циклуси:

1. OS структури откривање, нивниот промет и профитабилноста, расчистување на она што претставува политика за управување со пресврт претпријатие средства;
2. по логиката на следната финансиска циклус, кој е определен со неговото траење и пресметката се врши и оперативната структура за анализа на финансиски циклус на одредена компанија;
3. инвентар за управување (КМ) и цената на готовиот производ (EGR);
4. сметки побарувања за управување со - е чин на својот мониторинг и анализа, договори, анализа на билансот на состојба, пресметка на собирање.

Видео: 004 Кирил Ilyinsky - Финансиски Хобитот: заемот за акции и обратно. структурата на капиталот модел

Оваа статија ќе се дискутира micrologistical контролната структура на системот се состои од контрола на подсистеми на материјал и монетарни резерви претпријатието. планирање рамка, која е изградена работен капитал менаџмент компании, материјални и парични резерви врз основа на принципите на логистиката да се оптимизира употребата на акции и придружно промена во состојбата на финансиските средства во време.

На основните параметри на таков инвентар за управување со ресурси на претпријатието, и готови стоки и на работа во прогрес во примената на стратегијата на фиксен производство многу се обемот на цел производство и точка на цел производство. Влезот на податлив добавувачи micrologistical потсистем доаѓаат од материјалните средства кои се чуваат во магацин. Потоа внесете го првиот чекор процесот на производство и претворена во недовршеното производство со одреден интензитет. Недовршеното производство влегува во вториот чекор процес и се претвора во недовршеното производство на друг, поголем интензитет, итн По завршувањето на последната фаза на производство, излезот е готови производи кои влегуваат во магацин на претпријатието. Од таму се испорачува на потрошувачот.

ова модел за управување со обртни средства на претпријатијата и за регулирање на нивото на производ инвентар на залиха како што следи. побарувачката на потрошувачите за хранат серија на готовиот производ. Акции достапност се следи само во периодот од денот на приемот на барањето за тоа. Потоа, сегашната акции на берзата минус побарувачката за готови производи е во споредба со точка на цел производство. Ако акцијата е на располагање на потрошувачите на точниот износ на готовиот производ, нешто се случува веднаш по неговата испорака на клиентите во потребниот износ, и времето на извршување на налогот од страна на производителот е минимална. Ако акциите не е достапна во бараниот количество на готовиот производ, а потоа веднаш се испраќаат тоа не се случи, и побарувачката на потрошувачите е одложен. Во овој случај, го стави на ред за производство на готови производи до степен потребен. Со приемот на барањето од потрошувачот пред испорака моменталната залиха во магацин се проверува секојдневно.

Видео: буџетирање проекти во 1C: стопанства за управување со

По извесно време (времето за производство на првата излезна единица) по продолжувањето на процесот на производство оди во магацин готови производи во одреден интензитет, и снабдување со тоа почнува да расте. Со текот на времето, акциите се обновуваат на потребното ниво и потоа, тука е испорака на готови производи преку оптимално време.

Слично на тоа, циркулира средства се контролирани во регулирањето на компанијата акции нивоа недовршеното производство на акциите. Секој ден тука е контролирана од страна на акции на работа во прогрес. Потоа, моменталната залиха во парк во споредба со точка на цел производство. Ако првиот индекс поголем од вториот, тогаш било каква акција да го регулира нивото на е донесена во тек инвентар. Доколку наредбата не се испорачува, а потоа го стави на ред за производство на работата на партијата во тек, до степен потребен. По некое време по продолжувањето на производство на магацин почнува да влезат во работа во тек на предодредено стапка и на акциите на недовршеното производство почнува да расте.

Видео: Бизнис план за работа на грешки: финансии

Таквите методи на управување со обртни средства може да се користи за регулирање на нивото на залихи материјалните ресурси во склад. Повторно се опише како алгоритам не е потребно, тоа е слично на оние кои веќе е опишано погоре.

Треба да се земат во предвид при спроведувањето на моделот на управување, со тоа што надворешните влијанија на контрола на објектот тука се барањата на партијата и времето на одржување на редот.