Маркетинг на персоналот

Видео: Мотивација: конкуренција за вработените. Лекција 6

За секоја компанија, без оглед на нејзината големина, значаен позитивен активности. Обично, тоа се изразува во профит. Квалификуван персонал, добри услови за работа, повисоки плати не секогаш гарантира целосен успех. Тоа во голема мера зависи од менаџерот (директор). Нејзините активности се насочени кон создавање на работна средина која е наречена: маркетинг персонал. Овој концепт вклучува неколку аспекти кои треба да бидат свесни за и одговара да работат со луѓе.

Јасна изјава за целта и мисијата на компанијата

Главната цел на поврзување на луѓето. Тие знаат што да прават својата работа. Покрај тоа, тимска работа ни овозможува да се постигне големи резултати во минимален износ на време. Вреди да се напомене дека целта треба да бидат поставени на таков начин што секој може лесно да се разбере и се сеќавам. Тоа треба да биде едноставно и интересно.

Дијагноза на организациската култура

Видео: Вработување поканети на интервју, Сергеј Koshechkin конференција за продажба и маркетинг 9

маркетинг на персоналот вклучува создавање на некои правила и закони кои се применуваат само во рамките на компанијата и да се промовира на ефикасноста. Тоа често се случува дека лидерот овозможува неговиот персонал извесна слобода во однесувањето. Како резултат на тоа, тимот има неформални односи врз основа на навиките на поединци. Во оваа ситуација, на главата е многу тешко во која било начин да влијае на работниот тек. Ова има негативно влијание врз продуктивноста и, како резултат на тоа, намалување на приходите на претпријатието или фирмата. Како резултат на тоа, менаџерот на задача -Clear формулира барања за персонал (Распоред, униформи, правила комуникација и однесувања, обврски, итн.)

Утврдување на потребите од вработени

Со цел да не направат загуби и зголемување на приходите, мора да се утврди бројот на луѓе кои сакаат да се постигне целта. Раководител студирање маркетинг на персоналот како наука, се занимаваат со тоа лесно. Како дел од оваа задача, тоа е потребно да се пресмета товар за секој вработен и плата. Како резултат на тоа, тоа ќе биде можно да се утврди минималниот и максималниот број на работници се потребни во моментот.

Креирање на работни места во побарувачката

За да се привлечат квалификувани професионалци е потребно да се создадат соодветни услови за работа. Во исто време, тој ја игра улогата на двете плати и персонал, простории и така натаму.

На воведување на систем за наградување

управување со човечки ресурси - не е само различни методи за контрола на и ограничувања. За да се обезбеди најдобрите и најпознатите хард-работи персонал за бонус плаќања, зголемување на корпоративните скалила, итн

Со цел да се имаат јасни цели, се разгледа на функциите доделени на маркетинг на персоналот:

1. Информации. Колекција на разни информации: на пазарот на трудот, странски и на внатрешната средина на организацијата итн

2. Аналитички. Обработка на податоци, збирка на различни извештаи и предлагање на мерки за подобрување на перформансите на персоналот.

3. Комуникативни. Градење врски со пазарот на трудот и вработени. Ова е неопходно за да се задоволат потребите на организацијата за персоналот. Ваквите врски се направени преку услугата на вработувањето, образованието, агенции, медиуми.

Сумирањето, можеме да кажеме дека маркетинг персонал - е специјализирана активност во насока на создавање на работен кадар, одржување и подобрување на неговото функционирање. Како по правило, во големи организации се создаде посебен оддел за да се справи со токму тоа. Искусни и квалификувани професионалци не се многу и ги донесе тешко време. Затоа, задачата на маркетинг е да се создадат услови за работа, од каде што ќе биде невозможно да се одбие.