Што е организациска култура?

Видео: Основи на менаџмент. Видови на организациската култура.

Организациската култура се манифестира во форма на вредности, заеднички верувања и постојните норми на однесување кои лежат во основата на односите и во рамките на организацијата и надвор од неа.

Познато е дека водечки услуги се променија неколку основни елементи на оваа карактеристика однесување и неговата употреба стана повеќе како фактор за зголемување на конкурентноста и контрола и ефикасноста на производството. Организациски носители на културата се членови на општеството, т.е. луѓе.

Постои концепт корпоративна култура. Треба да се разгледа и неговата специфичност. Корпоративна култура - збир на правила кои се прифатливи за сите вработени. Забелешка дека таквата култура, како и секој друг, обликувани и променети од човечки активности. Но, во тие корпорации каде што веќе се воспоставени сите односи систем за градење, оваа култура е одвоена од својата кариера и да стане дел од една организација која работи на персонал. Многу често, тоа може да предизвика неуспех на иновации кои биле успешно лансиран во други компании. Присуството на корпоративната култура е фиксна во сите организации. И тоа не зависи од тоа дали некој се занимава со прашања од своето формирање или не.

Појавата на терминот "организациската култура" се однесува на 70-ти години на 20 век, а неговата концептуална рамка беше развиен во 1980 година во САД. Овој процес е под влијание на однесувањето на индивидуални истражувачи, управување и организација теорија.

Формирањето на оваа култура зависи од внатрешните и надворешните фактори кои влијаат на развојот на организацијата, која може да биде спонтано или насочена. Исто така, нејзиниот развој е под влијание на општественото и деловното опкружување, како и државните и националните и етничките фактори.

Организациската култура е под влијание на одредени фактори:

Меѓу основните повик:

• интерес од rukovodstva-

• одговор за управување во случај на критични situatsii-

• поврзани со производство и однесувања nachalstva-

• критериуми со која се одржа промоција на вработените.

средно:

• organizatsii- структура

• информациско-системот за пренос на

  Видео: Организациска култура: Што? Кој? како?

• соба декорација, надворешен и внатрешен дизајн interera-

  Видео: менаџмент. Лекција 12. Организациска култура. дел 2

• 
  
  
  

  приказни за луѓе кои играле улога во развојот на претпријатието.

Постојат некои елементи на организациската култура што се:

1. Филозофијата на претпријатието, со кој се дефинира односот кон вработените и клиентите.

2. Доминантниот систем на вредности.

3. Норми на односите во организацијата.

4. Систем на правила и однесување на претпријатието.

5. Социјални и психолошки услови за работа

6. Ритуали, симболи и однесувањето церемонијата.

Врз основа на погоре, можеме да извлечеме следните заклучоци:

1. Се должи на фактот дека организацијата ги надминува тешкотии со надворешна адаптација и внатрешна интеграција, тоа се стекнува со одредено искуство, која станува основа на нејзината култура.

2. Организациската култура е формирана во ситуација заедничко надминување на потешкотиите.

3. Основа на таква култура е формирана од страна на основачите на компанијата, во овој случај, како и неговото јадро е создадена врз основа на нивниот живот искуство и перспектива.

4. Суштината на организациската култура е дека тоа е вообичаено живеалиште на вработени кои работат во оваа индустрија. Сепак, принципите влијанија на овој концепт станува забележлив за новите вработени или минувачи.

5. Принципите на оваа култура може да се разбере целосно само по разгледување на историјата и развојот на организацијата, особено во однос на тие критични моменти, го сретнал во текот на својот развој.

Ако сите карактеристики на организациската култура да се разбере правилно, тоа ќе им помогне на управување за спроведување на нивните решенија во пракса, и да се развие работен планови за во иднина.