Човечки ресурси - овие се главните нематеријални средства на бизнисот

Видео: Бизнис планови за земјоделство

Секој, дури и почетниците, претприемач треба да знаат дека човечките ресурси - е фиксен капитал неговиот бизнис. Но, како тие можат да влијаат на успехот на развој на компанијата?

Видео: Биланс: тековни и нетековни средства. амортизација

Човечки ресурси - е комплекс да се разбере поимот, која ја карактеризира луѓето, нивните вештини и способности, нивните придонеси, и потенцијал на трудот силата на комерцијални или некомерцијални претпријатие или организација. Што и опрема компанија, колку би било бизнисмен инвестираше во опрема или стока, ако не постојат надлежни работници, кои ќе управуваат со материјални добра, за развој ќе биде. Сите наскоро може да дојде во занемареност, колапс, ќе исчезнат. Човечки ресурси - е извор на промени, продуктивноста, профитот на крајот. Еден може да го цитираат аналогија на една напуштена куќа. И покрај тоа што има персонал, станарите, гости - место за живеење, заработи приход. Но, ако тоа не е една душа, дури и најпознатите цврсти ѕидови почнат да успее од време на време, временските услови, природните сили.

Нема бизнис не може да постои надвор од луѓе. Човечки ресурси - е неопходен услов за развој на претпријатието. Оглед на тоа колку добро тие се избрани и се користи, тоа ќе зависи од успехот на компанијата, а понекогаш и на целата индустрија. систем Управување со хумани ресурси Тоа треба да биде изградена во согласност со најновите достигнувања на психологијата, управување, како и познавање на перформанси. Ние сите знаеме примери на компании, каде што луѓето не остане долго. Или ниски плати или непријатно распоред работа, или кавгаџии и игнорантен лидер - овие фактори може да стане причина смена на персоналот. Дека ова ќе биде? За вработените почнуваат да се третира лесно, немарно. Тие не се заинтересирани, а не профитабилно да се инвестира труд и време во активностите на овие компании, кои не ги ценат. Како резултат на тоа, претприемачот треба да се трошат значителни ресурси за наоѓање и обука на нови вработени, кои (ако користењето на човечките ресурси станува позначајно и рационално) наскоро ќе ја напушти компанијата, одете на конкурентите.

Видео: Бизнис Вреднување: пристапи и стратегии (Дел 1)

Надлежен за управување со персоналот врз основа на почитување способности и потреби на вработените. Човечки ресурси - е нематеријално средство, но без него нема развој и создавање на производи, генерирање приходи. Ако можноста за луѓето кои работат во фабриката, се користи мудро, ако нивните потреби - на пример, прекин во обука, професионален развој во пристоен плата - се задоволни, може да смета на нивната лојалност и посветеност на компанијата. Посветуваат своето време за производство, развој на нови производи, производ промоции, човек треба да се чувствуваат не само на нивните потребата и корисноста, но, исто така, не се грижи за леб, кои не можат да врзат крај со крај.

На кадровската политика зависи од вкупниот пласман и углед на компанијата на пазарот. Да се ​​потсетиме дека луѓето не живеат во изолиран простор, и да се комуницира со пријателите, семејството и соседите. Затоа, како да припаѓаат на претпријатието на вработените, без разлика дали тие имаат можност да се развие професионално, без разлика дали ветувајќи дека неговата работа се верува, го препознава широк спектар на луѓе. Важно е дека на имиџот на компанијата е позитивен во однос на ова.