LPR: што е тоа во модерен бизнис структури

Видео: Топ 5 пронајдоци што се крие од луѓето

Бизниси, како и производство, имаат структура во насока на одредени задачи. И тоа е сосема природно дека процесот што се води треба да донесуваат одлуки. Што е тоа? Како го прави ова акроним се залага за? LPR - е творец одлука. Тие можат да бидат компанијата претседател и извршен директор, и извршниот директор и управен директор и постар менаџер, па дури и менаџер на канцеларија.

Видео: Тековната фаза на изградба на пат структура Знак надлез во градот

LPR: што е тоа во структурата на организацијата?

Стратешки одлуки во врска со дефиницијата од главните цели на претпријатието, кој е инкорпориран како по правило, пред почетокот на активностите. Нормално, сето тоа е напишано во Повелбата на Друштвото, усвоен од страна на основачите. Тоа е, во почетната фаза на донесување на одлуки - тие (или еден), кој одлучува да се постави на организацијата.

Видео: Unitsky на патеката структура изградба Знак надлез во градот

Најчесто, основачите на доверба формирана со цел да се справат со организација назначени од страна на директорот (Општо, извршната власт, комерцијални). Самиот наслов на пост не се менува суштината: тоа е доверено на оперативен менаџмент. И во оваа ситуација, одлуката творецот - менаџер одговорен за финансиската состојба на компанијата (во најшироката смисла на зборот).

Именуван за директор на компанијата која ги исполнува структура му се доверени, не само што го одредува бројот на услуги, нивните интеракции, но ги доделува соодветно на донесувачот на одлуки. Што е тоа во одредена услуга отколку што е регулирано со положбата и статусот? Одговорите на овие прашања обично утврдени бројот на вработени и кои се регистрирани во описот на работното место.

финансиски решенија

Функциите на структурни единици се дефинира проблемот, кој, бидејќи на своите способности и да одлучи за статусот на определени лидер.

Видео: Gromadsky

CFO, кој го контролира обично се вработени во сметководство, тоа е неопходно да се одлучи на навременоста на плаќање на даноците, исплата на плати, исплата на кредитна банка и трговија. Финансиерите контакт, обично, со банкарски и даночни власти, со вработените на слични услуги бизниси на доверителите и должниците. Извршување на задачите на овие услуги е регулирано, донесување одлуки одговорност лежи строго во рамките описи на работни места.

развој на бизнисот

Секоја модерна претпријатие, без разлика дали тоа е за производство, услужниот сектор (домашни или логистика) или препродажба (големо, мало) за развој мора постојано да се прошири своето поле на активност, стекнување на нови корисници (клиенти, потрошувачи). Правилно воспоставен процес, кој ги зема во предвид сите елементи и нема кризи соба, овозможувајќи им на менаџерите да работат во доста мирна и стабилна средина. За жал, овие претпријатија се многу малку. Во суштина, творец одлука нема доволно време да се размислува преку последици треба на многу од предложените (или достапни) опција да се земе само еден.

Се разбира, основачите на доверба за управување на нивните бизниси само докажани и стручен кадар.

Контакти со надворешни организации (клиенти)

Секоја модерна претпријатие е невозможно без поделба, продажба на производи. Вообичаено, ова е на одделот за продажба, или само еден вработен (менаџер), со кој се следи постојано и проширување на структурата на клиентот. Носителите на одлуки (творец одлука) - тоа е во овие единици речиси секогаш обичен работник (иако тоа е номинално шефот на одделот за продажба): зависи од тоа можноста и условите за услуги на клиентите (или производ). Овие овластувања (права) се вклучени во работа опис продажбата на персоналот, како и зголемување на вратило (збир на пратки) му овозможи да се добие бонус. Напредно клиенти (купувачи), знаејќи карактеристиките на водење бизнис (често несвесно, понекогаш свесно), во потрага по името на контактот за оние кои можат да ги реши проблемите пратки (продажба) на попуст.

Видео: Бизнис - Деловни корисници: 90 - тоа е цвеќе (25/02/16)

LPR: што е тоа во набавка?

Произведени од страна на производ не треба да се базира на акциите на компанијата, особено не-расиплива и уникатен. Маркетинг услуги, компании за производство се доаѓа со сите видови на "zamanilovki" за нови клиенти: бонуси, одложено, рекламирање поддршка, дегустација - ова е само една мала листа на измени. Но да се најде нов купувач во ерата на недостаток на дефицит е речиси невозможно. Одделението за јавни набавки (само во ретки случаи во индустријата тие се нарекуваат Набавка дивизија) знаат дека да се најде (или да го замени) право на производот може да биде без премногу проблеми, само да имаат интерес во, линија, отфрлени комерцијални понуди. Но, избор - тоа е привилегија на донесување на одлуки. Тие можат да бидат самиот купувач, ако има доверба, но почесто - тоа не е дури и на чело одделот за набавки, како комерцијален директор. Тие преговараат за условите на договорот, параметри, логистика - сите на кои зависат од добивање долгорочна добивка.

Како да влезат носителите на одлуки на вработените?

Секој менаџер на продажба има свој арсенал на алатки за различен степен на доверба најде во структурата на каматните на претпријатието на правото лице. Се смета за еден од не-стандарден пристап до носителите на одлуки во одделот за продажба, како "еден колега со оружје", изјави еден сугерира кој е најверојатно да се земе вистинската одлука.

Студената контакт (телефонски повици) да имаат одреден работник не може да се случи: обучени (тренер), менаџер за операции (секретар) нема да се поврзете.

Техники, "Како да се заобиколат секретар" има толку многу од лични познаници на "Егзит" данок. Но, целта (да склучи нов договор за набавка) ги оправдува сите средства, дури и не сосема лојални.