Топ-менаџер - што е тоа? Избор на врвни менаџери. Топ менаџер - работа
Во моментов, на позицијата на врвот менаџер се смета дека е многу престижна, високо плаќаат, предизвикувачки и одговорни. Звучи одлично, но ако може да се одговори на ова прашање: "Топ-менаџер - кој е" Сите оние кои сакаат да ја пополни празнината во знаење препорачуваме да го прочитате информациите подолу.
Cодржина
- Преглед
- стандардна портрет
- особини на личноста
- карактеристики
- привилегии
- Како да не се неправилно
- разликите
- Видео: Како да се стане персоналот на менаџер
- Видео: hrmhelper. Пример интервјуа со врвни менаџери. На премин на x / f "Ловците за умот".
- карактеристики интервјуа
- Видео: Откровение врвен менаџер (Александар shvardygulin)
- Видео: Сергеј razhev, камен-темелник: Сега е основа на надоместокот на врвниот менаџмент - е неговото вистинско плата
- Колку се заинтересирани?
- позитивните трендови
Преглед
Топ-менаџер - што е тоа? За оваа позиција може да се додели на членови на раководителите на горниот дел на ниво, раководители на компании со голем промет со готовина, директори, итн Н. Одлуките донесени од страна на врвен менаџер, во голема мера зависи од просперитетот на компанијата и изгледите за понатамошно своето постоење. Тоа е зошто тоа мора да се признае професионалец во својата област со долгогодишно искуство. Способност да размислуваат стратешки се смета за еден од најважните во овој бизнис.
стандардна портрет
Топ-менаџер - што е тоа? Најчесто, опишани позиција зазема Средовечен маж со поголем формирање профил (обично Економист или адвокат) има диплома. Тој е веројатно работохолик чии мисли се постојано ангажирани во омилени работа. Директор назначен на оваа позиција, ако неговото искуство во организацијата - најмалку десет години. Во овој случај, на патот од страна на раководителот на почетната линк прво лице компанија не треба да биде сериозно прекршување.
особини на личноста
Топ-менаџер - работата е интересна и престижна, но тоа е многу тешко. Труд активност треба да биде врз основа на одговорен однос. Прирачник гасена нема да работи. Професионалци, кои имаат доверено оваа позиција, без ефективни технологии за управување со апликација нема да успее. Така, развој и тестирање на своите работни процедури неприфатливо. Таква одговорна личност мора да се потпираат на технологијата, неговите колеги веќе долго време се носи од страна на милиони во целиот свет. Со други зборови, пред да стане врвен менаџер, тоа е потребно да се изработи база на информации на техники за управување со персоналот. Само професионални технологија, за да помогне да се постигне успех. Во оваа смисла може да се спореди со аматерски народната медицина човек на менаџерот, квалификуван менаџер - со лекар. Но, не заборавајте дека постојат како лоша лекари, и добро исцелители.
карактеристики
Неопходно е да се прави јасна разлика меѓу функционалните менаџери в.д. и супервизори. Во последните доделен директно управување на обичните вработени врз основа на јасни описи на работните места. Претпоставен ускратено правото на само-поставените цели на своите подредени, тој е само одговорен за спроведување на плановите на нивните претпоставени.
Топ-менаџер, пак, има можност да се стави оние задачи кои се сметаат за важни. Тоа зависи од тоа за околу десет проценти од добивката на претпријатието. Како по правило, луѓето му се доверени со такви важни функции се обучени во една од најпрестижните бизнис училишта во МБА програмата.
привилегии
Топ-менаџер - што е тоа? Висок е лице на компанијата, така што би требало да ги сервисира возилото не е помалку од бизнис класа. Таа е направена од осигурување. Покрај тоа, компанијата одлучи што дополнителни бенефиции ќе биде во нивните врвен менаџер.
Плата специјалист вклучува фиксен дел (50%) краткорочни награда (на пример, годишни бонуси - 25%), за плаќање на почетокот поттик (20%) и дополнителни бенефиции.
Како да не се неправилно
Како што е јасно од горенаведените информации, лицето назначен на функцијата на врвот менаџер на компанијата, радикално да се промени ситуацијата. Како да се обезбеди дека овие промени се многу позитивни? Важно е да се назначи достоен на вработените.
Избор на врвни менаџери е направен од страна на добро воспоставени технологии. Во потрага често им помогне на агенции и портали за вработување. Некои компании се избере не многу искрен опција - т.н headhunting. Ова се однесува на целни пребарувања и лов успешна вработените окупаторската слична позиција во друга компанија. Некои лидери назначи врвни менаџери, врз основа на лични препораки.
Во моментов, како што е наведено во многу руски компании во потрага по соодветен кандидат значително отежната. Ова се должи на недостиг на професионалци во пазарот на трудот. Дури и ако постои соодветен кандидат, тоа е исто така неопходно да бидат заинтересирани во можностите за соработка.
Размислете за позицијата на раководството на некои успешни компании во овој поглед. Така, група на компании "Novard" сака, кога бараат високо квалификуван персонал да користат специјализирани интернет ресурси и сопствена база на податоци, која вклучува бизнис колеги препораки и надворешни резерви. Покрај тоа, периодично се ракува, агенции и резерва внатрешен персонал.
Топ-менаџер на банката "Рајфајзен" - член на персоналот за долго време работникот за компанијата, и да ја покаже својата најдобра страна. Управување со главно ја разгледува интерната резерви.
Компанијата I-Слободен губење на за да именува стандардните процедури, како што се јавува одговорно работно место ретко. Доколку е потребно, се користат лични врски, директно пребарување и публикации на специјализирани сајтови.
Топ менаџери на "Газпром" - овие се луѓе кои веќе долго време се работи за компанијата. Реклами персонал во таква позиција во јавниот домен не се појавуваат. Топ-менаџер може да се докаже само со управување со луѓе.
разликите
Многу работодавци се уште не се согласуваат околу тоа кој точно ги повика врвни менаџери. На пример, некои се однесуваат на нив исклучиво генерален директор, други - оддел глави. Во согласност со правилникот на професии Професионална Outlook Прирачник ( «Бирото за труд статистика САД"), во категоријата на врвни менаџери се оние вработени кои се вклучени во развојот на стратегија за развој на компанијата. Во исто време, нагласи следново: високото ниво на плати, работниот ден подолги од стандардните, многу деловни патувања, со големо искуство и голем број на дипломи за високо образование во различни области на знаењето.
Видео: Како да се стане персоналот на менаџер
Во однос на домашните истражувачи, тие се потпираат на другите критериуми за опишување на врвот за управување со:
Видео: HRMhelper. Пример интервјуа со врвни менаџери. На премин на x / f "Ловците за умот".
- значително влијание врз активностите на компанијата;
- високи позиции;
- подреденост исклучиво извршен директор и сопственици;
- поголема автономија во донесувањето на одлуки;
- широк спектар на подредените;
- на големината на фирмата - големи или медиум.
карактеристики интервјуа
Главната тешкотија со која водачи се состанаа за време на интервјуто со потенцијал врвен менаџер - открива своите вистински мотиви. Вработените во понизок ранг природно нужно ги задоволи нивните барања за хиерархија Маслоу (Чекори од првиот до третиот - физиолошки потреби, безбедноста, социјалните потреби). Во такви ситуации, да ги мотивира лице многу полесно. Многу потешко да се оние кои влегоа во фаза на четвртиот и петтиот и сака да се постигне самореализација и почит.
Видео: Откровение врвен менаџер (Александар Shvardygulin)
Кога се разгледува конкретни кандидати мора да бидат утврдени од страна на шефот на исто време, каков вид на поле, во своето мислење, најдобар начин ќе се покаже како врвен менаџер. во оваа фаза, на грешка може да биде многу скапо.
Во интервјуто, важна улога се игра од страна на позиција преземени од страна на кандидатот во моментот, како и систем за вработување утврдени од страна на компанијата. Ако страните да сфатат дека тие би сакале да соработуваат, тие треба да се трошат многу повеќе средно средби, кои ќе ги пропише работи како што се платите, нијанси на работа, и така натаму. Н. Експертите велат дека процесот на преговори може да се земе од еден месец до шест.
Видео: Сергеј Razhev, камен-темелник: Сега е основа на надоместокот на врвниот менаџмент - е неговото вистинско плата
Колку се заинтересирани?
Главната мотивирачки фактори за денешните врвни менаџери се како што следува: сложеноста на задачите и нивниот размер, признавањето на талент за управување, одговорност, со широк спектар на надлежности, висок општествен статус. Важната улога на личноста на сопственикот на компанијата, менаџерите на тимот и на акционерите, филозофијата на компанијата, на брендот и угледот, конкурентна предност и позиција на пазарот.
позитивните трендови
Во модерните руски компании биле позитивни движења во однос на пристапот кон мотивирачки врвни менаџери. Значи, повеќе поврзани идеолошки вредност на фирмата како економски фактор за специјалисти на високо ниво престанува да биде од суштинско значење. Во преден план е желбата да се докажат на најдобар начин да се стекнат со поглед на другите и да заработи репутација за висок квалитет на професионална.
Синдром менаџер
Кога менаџерот на денот во Русија? Дознаваме!
Асортиман матрица продавница
Кој е менаџер и она што не го направите? Пет главни функции
Водич - е уметност на управување со луѓе
Описи директор работа. Што е одговорност на лидер?
Работа менаџер Опис на продажба
Канцеларија работа Опис на менаџерот и другите вработени на претпријатието
Службеник: должности и карактеристики на професијата
Менаџер за продажба: обврски и барања да го
Што е одговорност на менаџерот стока?
Logistician Должности и особено професија
Што значи менаџер за набавки?
Административниот персонал - тоа е суштинска алка во синџирот на бизнис
Продажба: работни обврски и лични квалитети на работникот
Службеници во задолжен за одделот за продажба. Опис на работата Пример
Активни продажбата - што е тоа? Николај Rysev "активна продажба". Технологијата на…
Продај - Што е ова? Кој е менаџер на продажба?
Менаџер за продажба Опрема за продажба. техника ефективна продажба
Менаџер: работа за секого
Заедница - ова е ... Основниот концепт на заедницата. Која е улогата на менаџер на заедницата?