Водич - е уметност на управување со луѓе
Главната функција на управување - тоа е поттикнување на луѓето да работат со посветеност, посветеност, а најмногу effektivno.Eto не само управување со група на луѓе преку дистрибуција на задачи и инструкции, но длабок увид во сложеноста на работата на тимот и неговата крајна цел. Управување може да се претпостави различни нивоа, стилови и пристапи како човечки суштества, а на самата работа.
Cодржина
- Видео: Владимир Тарасов. Уметноста на управување. бизнис млади
- Претпоставен или менаџер?
- Традиционалното разбирање на лидерство
- Водич - прашање на стил?
- авторитарен стил
- демократски стил
- Може да ве научи лидерство?
- Видео: 6 начини за да ги контролира луѓето
- Дали сите менаџери се подеднакво добри?
- Видео: Бодо Шефер уметноста на управување со своето време психологија Бизнис audiobook
Видео: Владимир Тарасов. Уметноста на управување. бизнис млади
Има многу дискусии за тоа дали на управување и администрација на истите, како и лидерство и менаџмент.
Дозволете ни да се разгледа ова прашање од различни страни и да ги дефинира главната задача на лидерство.
Претпоставен или менаџер?
Во сегашната практика е да се користи концептот "менаџер", дека неговиот англиски јазик, па дури и повеќе длабоко вкоренети во Латинска зборот "manus»- рака. Очигледно, за потеклото на зборот поврзани со пост, Меркатор даде човек право да дава наредби од рака. Ова се одразува суштината на лидерство, како на дистрибуција на наредби и инструкции.
Несомнено, вистински менаџер - професионален менаџер, кој е во состојба да управуваат со луѓе. Ефикасен менаџер е во состојба ефикасно да ја води иста како и поделбата во банката и на истиот оддел во супермаркет. Тој брзо се разбира сложеноста на случајот и се наоѓа на пристап за персонал. Менаџерот може да не бидат свесни за извршената работа од страна на неговите подредени, но за управување со нив ефективно. Тој метод на работа, се разбира, може да се користи на практиката на "себе си стави во подредена" подобро да се разберат основите на бизнисот.
Традиционалното разбирање на лидерство
Традиционални и, можеби, најмногу точни разбирање на управување може да се опише во неколку функционални области.
Еве некои основни насоки.
- Прирачник - ова раководство, покажувајќи пример и стимулирање на вработените да работат на високо ниво. И тука имаме на ум не е охрабрувачки закани, но фер и внимателен лидерство.
- Водич - е дело на структурата, и шефот на мисијата е да се создаде и одржување на таква структура, каде што секој знае својата улога, работно место и цел. Тоа е, исто така, способноста да донесуваат одлуки кои ќе придонесат најефективно за успехот на промоцијата.
- лидерство - тоа е интеракција на органите и вработените, се врзува и ја затвора коло и награди достигнување. Креирање на тим кој може ефективно да комуницираат едни со други и со властите.
- лидерство - Тоа е способност да му се посветам на луѓето и разумно да делегира овластувања.
Водич - прашање на стил?
Од водич - е да се работи со луѓе со одредена моќ и влијание, учеството неколку стилови како на влијание:
- авторитарен стил;
- демократски стил;
- laissez-faire стил.
Сметаат дека овие стилови во детали, како и за нивните позитивни и негативни страни.
авторитарен стил
авторитаризам Тоа подразбира концентрација на сета власт во рацете на едно лице. Тоа е огромна, отворено арогантен стил на менаџмент, кој се фокусира на одлуки на еден човек, не земајќи совети од неговите подредени. Овој стил е доволно цврста за да ги задржи луѓето во "железна тупаница".
Позитивни: способност за брзо да донесуваат одлуки, но само под услов на доволно искуство и достапноста на информации од владејачката партија.
Конс: недостатокот на иницијативи за развој на неговите подредени.
демократски стил
демократија - управување, каде што власта се делегирани на неколку нивоа, и подредените не се само изведувачи, но, исто така, активно учество во процесот на донесување одлуки. Тоа подразбира помал притисок врз довербата на вработените во нивната сопствена авто-организација и определба.
Позитивни: во состојба на квалификуван персонал стимулирани да се постигне своите цели, иновации и напредување во кариерата.
Конс: тоа често се случува на вработените не може да носи одлуки доволно брзо, или се однесува одговорно.
Постојат и други стилови на лидерство, на пример, стил "Немешање" со што го стимулира целиот креативен потенцијал на подредените со целосна независност. Ако зборуваме за популарност, првиот лидерски стил се користи се помалку и помалку, додека Демократската и слични персонал да одговори на прашања и да одговара на сегашниот начин на размислување.
Може да ве научи лидерство?
Ако зборуваме за предметот, кој е да се подготви лице на функцијата шеф, тоа е за управување со. Водич - оваа одлука, која треба да има темелно база на знаење. Управување е синтеза на знаење од различни области: економија и финансии, психологија и Социологијата, правото и така натаму. г. Дизајниран и сосема нови методи и програми за управување со луѓе.
Видео: 6 начини за да ги контролира луѓето
Но, кога таа е отворена, упатството - ова е само во управување со теорија и пракса лидер мора да биде:
- психолог;
- лидер;
- аналитичар;
- социолог;
- економист;
- итн
Но, теорија и практика - се две различни нешта, и многу неуспешни теоријата за решавање на практични проблеми на управувањето со луѓе. По сите, лидерство - на односи со луѓето, експертизата на различни области на знаењето, личност и присуство на стимуланс. Сите од горенаведените е производ на искуство и контакт со реалноста на бизнис или други активности, но не е теорија.
Вистински лидер е во можност да организира еден успешен тим, со користење на сите овие квалитети.
Дали сите менаџери се подеднакво добри?
Во моментов, за доброто на модните трендови или да се даде значење на поединечни позиции, менаџерот може да се нарече сите - од соѕвездието олеснувачи стоки во главата на секој оддел.
Видео: Бодо Шефер уметноста на управување со своето време психологија Бизнис Audiobook
Покрај тоа, многу дипломирани студенти да се добие кора со одгледано фраза "менаџер ...", но не имаат теоретска основа за луѓе, или практично-базирани на управување. Тоа е само збир на садови на знаење, кое во повеќето случаи дури и не се учат да ги користите.
Кога менаџерот на денот во Русија? Дознаваме!
Главната основните концепти на финансискиот менаџмент
Управување со квалитетот - процес кој е од суштинско значење за производство!
Управување во образованието - каприц или објективните потреби?
Управување со производството - е ефективна алатка за управување со бизнисот
Иновативен менаџмент - систем за управување со
Фредерик Тејлор. Основачот на научна организација на трудот и управување
Управување со ликвидноста на компанијата
Описи директор работа. Што е одговорност на лидер?
Работа менаџер Опис на продажба
Канцеларија работа Опис на менаџерот и другите вработени на претпријатието
Кадровската политика - е основа на успехот на претпријатието
Обука за управување со персонал: физибилити и пристапи
Концептот на управување со одлуки и нивна делумна класификација
Колегијалност - ова ... Управување со хумани ресурси
Распон на контрола - главен индикатор на успешна организација
Кои се фазите на процесот на управување вклучува? управување со процеси бази
Управување со кризи - посебен сет на мерки и бизнис менаџмент принципи
Стратешко управување како основа на конкурентноста на претпријатијата
Процесот на управување со назначување на нејзините главни функции
Организација на системи за управување - клуч за ефикасно функционирање на предметот