Концептот на управување со одлуки и нивна делумна класификација

Концептот на административните одлуки вклучува волеви влијание врз тимот, планирање и организирање на активности во насока на остварување на на конкурентноста на компанијата.

Видео: Презентација на програмата "менаџмент и сметководство: анализа и управување со трошоците

• со оглед на реалните податоци кои го карактеризираат одредена ситуација на работа;
• целите на планирање акција;
• програма до крајот.

Донесување на одлуки во организацијата - еден од најважните моменти од активностите на нејзиното раководство. Точни или неточни операција може да доведе до колапс на компанијата, или просперитет.

класификација

поимот административните одлуки двосмислена во пополнување на своите. Така, тие може да се смета во однос на формата. Во овој случај, тие можат да бидат:

Видео: 46 Концептот на видови "ризик" на одлуки за управување со ризик

• единствениот кога право на глас Тој има само највисок вработен.
• Колегиум, кога, пред да донесе одлука, шефот консултира со специјалисти, ги зема во предвид сите предложени идеи. одлуките на донесувањето и спроведувањето на овој начин доведува до најголема успешен исход.
• Колективно, кои се земени врз основа на вкупниот број гласови. Не сите резолуција насоки на таков начин може да се земе.

Видео: Менаџерско сметководство за почетници # 4 Трошоци и издатоци

Ако концептот на управување со одлуките смета во однос на нивните "преживеа", на четири нивоа се:

• Рутина. Прифатени менаџер во согласност со претходно подготвена програма за акција. менаџер задача: да се идентификуваат ситуација како што е наведено во програмата, се земе една од предложените решенија. Ова укажува на барање на директорот на овој линк: утврдување, компетентност, конзистентност, способност за следење на програмата.
• Селективна. Раководител избира од голем број на можни решенија, само едно нешто: на повеќето оптимално.
• Адаптација. Бара менаџери со способност да се откаже од стандардните шеми и да донесе нови креативни модерно решение за стар проблем. Успехот на таквите активности, зависи од способноста да се размислува надвор од кутијата и шеф на креативни.
• Иновативен. Концептот на административните одлуки од овој тип вклучува појавата на нови, а не претходно се сретнал проблеми и професионална способност да се преземат технички или научно информирана одлука. За одобрување на ваквите заклучоци треба да бидат добро обучени во нивната специјалност, за да може да се користи на креативни идеи од други професионалци.

Видео: Методи на менаџерски Карпов донесување одлуки

Концептот на административните одлуки. Чекори таква контрола

Со донесување на решенија водство - сложен процес, мулти-чекор. Се состои од неколку фази.

• Студирањето. Во оваа фаза, да се идентификува постојниот проблем, призна својата природа, анализа на критериумите што може да доведе до успех. После тоа, ќе сите потребни информации и да се создаде концептуален модел на проблемот да се реши.
• Развој на идеи. Во оваа фаза, на главата може да работи самостојно, но најголема корист ќе "бура на идеи" или колективно дело на потрагата по решенија.
• Оценете идеи.
• Итно усвојување.

Правилната донесување и спроведување на одлуки за управување со - еден од многуте компоненти на конкурентноста на организацијата на пазарот.