Мисијата на организацијата - е филозофијата на својата работа

На ефикасноста на било која организација, зависи од вработените, од оние што се користат во технологијата, но што е најважно - на присуство на целта, вектор на развој. мисијата на организацијата - тоа е заедничка цел која ги обединува индивидуална работа предмети во една моќна структура и ги охрабрува да се движат во иста насока. Кога знаеме каде одиме, шансите се дека нема да се врати, тоа е практично нула.

Видео: ФСБ шокантни методи: посебни услуги што се користи да се добие признание

мисијата на организацијата - е, всушност, целта на организацијата во населбата, филозофијата на својата дејност, својот raison d'être. Тој ги дефинира насока и изгледите на компанијата, насоки за формирање на под-цели. Дали е тоа доволно за вложување претпоставен вербално го артикулираат? Одговорот е негативен. мисија и стратегија на компанијата Тие мора да се направи во писмена форма за неколку причини.

Прво, на снимени информации е секогаш повеќе го наредил и разбирливи. Второ, ќе бидат потребни писмените изјави на цели во периодот на формирањето за запишување во државните органи. Трето, клиенти, партнери и вработени, исто така треба да бидат свесни за она што цели на компанијата се постави, како што се позиционира за она што, всушност, постои.

Видео: Основи на менаџмент Визија и Мисија

Дефинирање на мисијата на организацијата мора да биде врз основа на следните критериуми:

Видео: ОН: Западните санкции казни сириските граѓани и ја попречуваат работата на добротворните организации

1. Мисијата на организацијата - тоа е реална цел која може да се постигне. Таа мора да бидат амбициозни, мотивирани за развој, но исто така да се земат предвид можностите на компанијата, достапноста на потребните ресурси и вештина на ниво на вработените.

2. 
   
   
   

   Главната цел на организацијата треба да биде насочена кон решавање на специфичните потреби на општеството, од корист на луѓето.

3. мисијата на организацијата - е силен поттик за ефикасна работа на своите вработени. Тој ги дефинира важноста од постоењето на компанијата и одлуките на своите цели и задачи.

   Видео: Филозофијата на животот на обичните луѓе. Скиентологијата.

4. Достапност мисија да се разбере и се согласувам со тоа сите членови на компанијата - еден од главните критериуми на стратегијата на организацијата. Ако мисијата не е јасно дефинирана или не секој ќе се согласи со тоа, постои голем ризик од хаотичен работа и несогласувања во рамките на групата.

   

5. Уникатност - важен критериум за филозофијата на организацијата и фактор на брзината на неговиот развој. Компанијата треба да се обиде да го направи она што не го направите на другите и да ги реши проблемите кои, додека таа се уште не е решен. Но, за да се утврди она што компанијата ќе биде единствена, тоа е потребно да се анализираат потребите на општеството во таа ниша, кој планира да се земе. Тоа може да се случи на пазарот е веќе постои силен конкурент кој целосно се задоволи побарувачката. Тогаш тоа го прави смисла да се обрне внимание на други итни потреби.

6. Стратешките мисијата на организацијата треба да вклучува водич за акција, односно. Е. За да се утврди целите на развојот на компанијата денес и утре. Што значи тоа? Креирање на организација - често е многу време одземаат и долготраен процес. Многу поминат години за освојување на довербата на потрошувачите, време на работа база на податоци, дебагирање на сите технички процеси, мисијата на компанијата мора да биде формулирано за неколку години (или дури и децении) треба да дојде. Ние треба да се осигура дека мисијата на движечки сили доволни за планираниот период на своето постоење.

Се фокусира на активностите на сите членови на тимот, строго придржување кон целите - клучот за успешен развој на компанијата.