Организациската култура на претпријатието и нејзините главни карактеристики

Во моментов успеа објекти не се само технички средства, човечки ресурси, но исто така и на организациската култура на претпријатието. Тоа не само што ни помага да се разбере нејзината суштина (како и секоја друга култура), но исто така да се вклучите во бизнис расположение и се чувствуваат на работна атмосфера. Се разбира, теоретски не е можно Вашингтон,

Видео: Предавање 30: Организациска култура

Секоја организација е сложен механизам кој постојано се развива и е во функција. Таа е постојано изложени на надвор, се прилагодат на одредени промени кои го бараат тоа да се акумулира одредена потенцијал, кој може да обезбеди соодветен одговор на влијанието на надворешната средина, како и промена на реалноста.

Организација култура во традиционалната смисла се дефинира како филозофија и идеологија на системот за контрола, вредности, симболи, кои се прифатени од страна на сите вработени. Таквите културен пристап до структура на компанијата Тоа ви овозможува да се разбере како да се навистина создаде организационата реалност и да бидат во можност да влијаат на неа, со помош на филозофски, јазични, регулаторните и погребот аранжмани.

Најважно - да се изгради на системот, така што таа е стратешки инструмент, кој ќе биде во можност да ги координира сите структурни поделби и членовите на тимот да се постигне одредена цел.

правилно изведена организациската култура Компанијата го промовира успехот на компанијата, зајакнување на својата позиција на пазарот и профитабилност. Познато е дека во денешно време станаа многу популарни курсеви за обука, кои се одржуваат во персоналот на компанијата. Ова е направено со цел формирање на организациската култура. Овој процес замислена врз основа на основните методи (на пример, пишување на химната) или со посебни програми или истражување, целта е да се разјаснат главните проблеми во производството.

Видео: Управување со хумани ресурси. Корпоративна култура. Како за промена на правилата?

Така, заклучок за природата на таквите концепти како на организациската култура на претпријатието. Ова е збир на одредени правила и стандарди на однесување треба да се следи од страна на вработените. Понекогаш овие основни барања пропишани во описот на работното место или во статутот на друштвото.

Имајте на ум дека оваа култура е алатка која ви помага да се реализира на најсмелите идеи на раководството во однос на бизнис идеја. Тоа може да биде можно повеќе и ефикасно.

Формирање на организациската култура се одвива во рамките на одредено време од почетокот на компанијата на пазарот. Во тоа време, на профитабилноста на преглед стави напред идеи, како и врз основа на нив да се избере најдобар и најефикасен. Тоа е многу тешко да се измери на внатрешната карактеристики на организациската култура, и тие се тешко да се учат, бидејќи тоа подразбира високите административни трошоци. Овој процес бара комбинација на аналитички и истражувачки активности, големи анкети и интервјуа со сите вработени.

Организациската култура на компанијата се рефлектира во однесувањето на работниците во однос на различни групи на луѓе. Меѓу нив се и газдите и вработените, и потчинети, и база на клиенти. Тој курс на дејствување е многу лесно да се измери, бидејќи тоа може да се лабаво следат. Така, може да се заклучи дека правилата донесени од страна на компанијата се рефлектира во однесувањето одговори на колективот и ефикасноста на донесување одлуки зависи од однесувањето на вработени и менаџмент.